多角化經營企業有哪些

多角化的目的在於降低企業成本、開發組織競爭力，創造新的成長機會、延伸核心競爭力、資源分享、管理競爭，避免競爭者進入，另外，投資人對於成長的要求，常常也是企業 ...

2022年6月26日 — 個人認為人口數要是有達到5000萬人的門檻，單一品牌走天下比較容易，要不然就應該要以多品牌或是多角化經營，才能比較容易達到規模效益。 消費生態改變， ...

2021年5月10日 — 多角化經營有不少成功的案例，像是日本的伊藤忠集團，或是台灣的遠東集團。跨足不同的產業，分散風險，正所謂「不把雞蛋放在一個籃子裡」。老會長在商界 ...

前3個都從紡織起家，跨足水泥、石化，有的還跨足金融業。太電則是台灣第一家也是最大的電纜公司，多角化經營成立台灣固網、台灣大哥大，並且是台灣高鐵 ...

2023年8月4日 — 統一企業以食品業起家，集團採行「多角化」經營策略，跨足通路、生技醫藥、美妝、百貨、物流等，穩居台灣食品業龍頭地位。統一日前完成併購台灣家樂福 ...

由 林民頤 著作 · 2010 · 被引用 1 次 — Ansoff 特別提到：多角化經營有別於其他三種擴張策略，因為執行其他. 三種策略時，企業既有的技術、財務及行銷(如通路)等資源多能維持，但多角. 化通常要求新的技術與設備 ...

2019年4月17日 — 在底下的表格，列出了多角化經營以及整合在不同的企業生命週期較有可能發生的階段，讀者可以藉由觀察企業的過去表現，以及未來策略，來判斷企業實行多角化 ...

2020年5月19日 — ... 有華隆、東帝士退出榜單。持續在位的潤泰、遠東，則是靠多角化經營維持實力。 台灣已經有8家集團營收突破兆元，即便當年冠軍台塑集團也不再獨領風騷 ...

當外在環境快速變動，企業必須針對外部環境與公司內部條件制定一套轉型策略以求永續經營，而多角化策略是企業轉型中最常見的策略模式之一，只是多角化策略有其相對風險存在 ...